Regie op Verzuim

Er wordt van leidinggevenden verwacht dat zij regie nemen in de begeleiding van een medewerker die zich ziekgemeld heeft.

Dit wordt vandaag de dag gezien als een logische wetmatigheid, maar wat wordt er dan precies van jou verwacht en hoe pak je het aan? Wat moet je nu wel of niet bespreken? Benader je hem of haar als iemand die ziek is? Mag je ook iets verwachten van die medewerker en hoe maak je in het kader daarvan verantwoordelijkheid bespreekbaar? Verzuim kan ingewikkeld item zijn en worden ervaren als vervelend, lastig, tijd- en geld rovend.

Bovendien: met al die nieuwe wetten en regels mag je niets meer doen als werkgever.

STOP! Dat klopt niet. Als werkgever heb en behoud je de regie over het proces. Je kunt wel degelijk het proces sturen, verscherpen en vooral inzichtelijk maken voor jou en je werknemer(s).

Hoe? Dat leggen wij u uit in de training Regie op Verzuim.

In deze training krijgt de deelnemer duidelijk inzicht in:

• Wat verzuim in het algemeen is en wat specifiek ziekteverzuim genoemd wordt;
• Wat mag en moet je als manager doen;
• Wat kun je vragen en wat je mag verwachten, van de ”verzuimende” werknemer en alle adviseurs eromheen;
• Hoe zorg je dat jij als casemanager de regie behoudt in het proces.
• Er wordt stilgestaan bij de wettelijke regels en “inspanningen” verplichtingen. Daarnaast zal er ingezoomd worden wat nu daadwerkelijk de problemen zijn binnen de verzuimbegeleiding;
• Wie is waar verantwoordelijk voor of afhankelijk van;
• Welke kosten zijn verbonden aan een verzuimende werknemer;
• Wanneer mag en wanneer moet je streng optreden;
• En bovenal wat is de basis in een goed verzuim begeleidingstraject en verzuimbeleid in de organisatie.

De training wordt gegeven door Eva Vester – Vles, Senior Verzuimspecialist bij Verander Verzuim en trainer bij de Verzuim Academy. Zij heeft ruim 20 jaar ervaring binnen de bedrijfsgezondheidszorg. Na en naast haar verschillende studies waaronder Sociologie, Bedrijfskunde, Mediation en Arbeidsdeskundige is zij ruim 20 jaar betrokken bij verschillende profit en non-profit organisaties omtrent verzuimmanagement vraagstukken; van het herinrichten van de externe arbodienstverlening, naar inrichten of herijken van het verzuimbeleid tot het overnemen van zeer complexe verzuimdossiers.